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学生会考核制度
1、（三） 一个学期的考核分低于70分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者，写检讨书并贴于办公室内；低于50分者，给予公开通报批评，并上报上级部门处理。（四）考核制度有学生会委员共同监督，由组织部执行。
2、（一)、学生会干部考核实行“百分制”。（二）、考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）（三）、早操、团课考核及标准。
3、成员考评制度章程 考核制度是学生会规章制度的重要组成部分，是学生会工作得以顺利开展的前提条件。
学生会干部考核条例
1、(1)院团委学生会干部、成员考核实行“百分制”；(2)各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作；(3)学生会考核工作由学生会组宣部负责，考核结果由院秘书处进行汇总评比。
2、各部门接到团委及学生会办公室的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。在考核过程中不得弄虚作***，一经发现，取消干部资格。
3、一)、学生会干部考核实行“百分制”。（二）、考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）（四）、学生会考核工作由主席团、办公室负责，考核结果上报团总支书记，配合做统计工作，考核中团总支、学生会互相监督。
4、各部门、各班团支部、各班级接到组织部、办公室的考核通知后，要积极配合组织部的工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
如何加强学生操行量化考核管理办法
1、要求各班组织好眼保健操，对于秩序混乱的班级每次扣0.2分，不做或提前出教室的班级每次扣0.5分。广播体操由值周体育教师检查评分，每天按时交政教处进行统计，凡被清查到逃操的学生，按每人次扣该班0.5分。
2、班主任要加强留守学生和单亲家庭子女的思想教育和关爱工作，制定具体措施和办法，并落实到日常班级管理中。班主任要对学生加强安全教育，开展活动前做好安全预案，杜绝不安全事故发生，确保学生生命和财产安全。
3、加强学生管理技巧 以情唤情 课堂上学生出现思想不集中，低声讲话或做小动作，在所难免，这是学生阶段生理心理特征所决定的。即使再高明的教师授课，甚至组织公开课，也会出现这种情况。
4、历史系学生量化管理细则 历史系学生量化管理考核制度主要内容有：指导思想；总则；成绩量化得分计算方法；考评项目及标准；量化分与五个挂钩。
5、学生操行评定办法 根据我校学生素质和生源的日益多元化，对学生管理的制度化、规范化提出了更高的要求，学生的日常行为的规范的考核凸显其重要性，结合我校实际情况特制定学生操行年度量化考核细则，望全校学生遵照执行。
6、学生操行评分结果的产生：各项加分、扣分，由学校各管理部门（如：门卫、宿舍管理员）及学校检查组每日填写记录，并在24小时内报送学校量化考核统计人员。
关于大学学生会应该怎么管理
1、要树立团结、进取、务实、创新的良好风气，树立学生会的健康形象。增强学生会的影响力学生会的号召力、影响力、凝聚力以及组织能力和工作能力是学生管理工作的重要保障。要确保学生会能够有效地在学生中开展工作。
2、主席对学生会全面负责，主持学生会工作，传达上级指示精神，定期向学工处汇报工作，提交 述职 报告 ； 副***协助***搞好全面工作，处理学生会日常工作和解释事务、主管监督部门工作。
3、如何管理好学生会每周开例会。这点很重要，这是让大家找到归属点的好方法。至少要开部长例会。不要每次都只谈下周我们要做什么工作。可以加点政治学习、心灵感悟、为人处事、专题讨论等。每学期都开展培训。
4、怎样管理学生会 篇1 让学生较好地分配工作与学习时间 首先，作为学生会指导老师必须教会学生会干部平衡工作与学习的关系，要合理分配好时间，制定一个细致的计划，严格遵守，专心致志。其次，必须注重实效，追求效率。
5、问题一：如何管理好学生会 学生会的高层领导应该称***哦，不叫会长。首先要有“人脉”，就是说你的背后必须有一个支持你的后援团，这点很重要，也很难做到。
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